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  以下是几个有意思的角度,也是我认为讨论共享单车绕不过去的问题。万佳电器既是刘学辉管理思想的试验田,又是其管理思想的营养汲取地。  2016年每月会举办两次的京东超级品牌日。发布一系列相关研报,其中一段著名的推介是这么说的:“公司市场规模是百亿量级、收入将可达12亿,30亿市值远未反映公司实际价值、市值空间有望超过200亿、市值超千亿、是属于我们的tenbagger,200亿绝不是终点。这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象,但如果创业项目没有优质产品为保障,最后难逃被“取关”的命运。为什么这么说?  一方面,站在资方的角度,有可能是因为对爱奇艺盈利的信心不足,所以才采用了债权的方式。

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万佳电器既是刘学辉管理思想的试验田,又是其管理思想的营养汲取地。  2016年每月会举办两次的京东超级品牌日。发布一系列相关研报,其中一段著名的推介是这么说的:“公司市场规模是百亿量级、收入将可达12亿,30亿市值远未反映公司实际价值、市值空间有望超过200亿、市值超千亿、是属于我们的tenbagger,200亿绝不是终点。这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象,但如果创业项目没有优质产品为保障,最后难逃被“取关”的命运。

  2016年每月会举办两次的京东超级品牌日。发布一系列相关研报,其中一段著名的推介是这么说的:“公司市场规模是百亿量级、收入将可达12亿,30亿市值远未反映公司实际价值、市值空间有望超过200亿、市值超千亿、是属于我们的tenbagger,200亿绝不是终点。这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象,但如果创业项目没有优质产品为保障,最后难逃被“取关”的命运。

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发布一系列相关研报,其中一段著名的推介是这么说的:“公司市场规模是百亿量级、收入将可达12亿,30亿市值远未反映公司实际价值、市值空间有望超过200亿、市值超千亿、是属于我们的tenbagger,200亿绝不是终点。这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象,但如果创业项目没有优质产品为保障,最后难逃被“取关”的命运。

这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象,但如果创业项目没有优质产品为保障,最后难逃被“取关”的命运。为什么这么说?  一方面,站在资方的角度,有可能是因为对爱奇艺盈利的信心不足,所以才采用了债权的方式。口头上是你不能再烧钱了,本质是再培养另外一个干儿子。  除自身线上业务保持强劲增长势头外,京东还及时布局了线上平台和线下实体店的战略合作,一方面战略投资了永辉,另一方面与国际零售巨头沃尔玛达成深度战略合作。